“Debate sobre estandarización y monopolios en el mercado de registros electrónicos de pacientes del NHS”

El debate sobre la estandarización de los sistemas de registros electrónicos de pacientes (EPR, por sus siglas en inglés) y los riesgos de crear monopolios en el mercado de hospitales del Servicio Nacional de Salud (NHS, por sus siglas en inglés) del Reino Unido, ha sido el tema principal de una animada discusión en Digital Health Networks. En el debate, el panel de expertos compartió la opinión de que actualmente no existe un monopolio en el mercado de EPR de hospitales del NHS, pero se necesita hacer más para desarrollar relaciones con los proveedores.

El panel, moderado por Jon Hoeksma, CEO de Digital Health, estuvo compuesto por Devesh Sinha, médico consultor de accidentes cerebrovasculares y director clínico de informática en el Barking, Havering and Redbridge University Hospitals NHS Trust; Peter White, director clínico de informática en el Alder Hey Children’s Hospital; la Dra. Penny Kechagioglou, directora clínica de informática y subdirectora médica del University Hospitals Coventry and Warwickshire NHS Trust; y Adrian Byrne, ex director de informática del University Hospital Southampton NHS Foundation Trust.

La opinión general del panel fue que actualmente no hay un monopolio en el mercado de EPR de hospitales del NHS, sino más bien algunos buenos proveedores y una variedad de ellos que trabajan con el NHS.

El panel coincidió en que hay mucho margen para desarrollar aún más la calidad y la oportunidad del diálogo con los proveedores como verdaderos socios.

Manteniendo la prudencia

La Dra. Kechagioglou afirmó que “debemos tener cuidado en general con los monopolios” y que “la competencia es un incentivo para que la innovación florezca, ya que cualquier proveedor intenta crear alguna ventaja competitiva sobre los demás”, pero la dominación del mercado por un número menor de proveedores podría inhibir la innovación.

También destacó que los “proveedores más grandes deben tener en cuenta” los sistemas desarrollados internamente y su creciente capacidad en el NHS y en las organizaciones que han creado sus propios sistemas.

Byrne afirmó que “el mercado probablemente no es lo suficientemente grande como para mantener el nivel de funcionalidad y la cantidad de adquisiciones que se realizan… el mercado solo soportará una cierta cantidad”.

Agregó que es “inevitable que terminemos con algunos pocos” y dejó en claro su esperanza de que “uno o dos más se desarrollen completamente y comiencen a convertirse en jugadores igualitarios” en el mercado.

Sinha opinó que “probablemente nos encontramos en peligro de monopolio desde que comenzó la conversación sobre la convergencia, aún no tenemos la madurez suficiente para tener interoperabilidad en esta etapa, así que probablemente nos encaminemos hacia un monopolio único en la atención secundaria, muy probablemente también en la atención primaria”.

Oportunidad

Sin embargo, concluyó que “hay oportunidad dentro del monopolio”, aunque no se considere “atractivo”.

White estuvo de acuerdo en que existe oportunidad: “Creo que los monopolios pueden ser aceptables debido a la voz colectiva de influencia del NHS, pero debemos fomentar y apoyar la innovación en todo el NHS”.

En un debate anterior en Digital Health Networks se examinaron las creencias sobre el uso de la inteligencia artificial (IA) en la atención médica y se llegó a la conclusión de que la IA puede integrarse de manera segura en la práctica clínica siempre y cuando se establezcan pautas adecuadas.

Si te interesó esta noticia y deseas mantenerte al día con los últimos acontecimientos, no dudes en explorar nuestras otras secciones en Uni2Noticias. Continúa informándote con nosotros.